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群众经验汇成规章制度——鹤壁煤矿姜家禄机电队消灭事故的经验

字号+作者:人民日报 来源:人民日报 1970-01-01 08:00 评论(创建话题) 收藏成功收藏本文

群众经验汇成规章制度——鹤壁煤矿姜家禄机电队消灭事故的经验 第3版() 专栏:河南通讯 群众经验汇成规章制度 ——鹤壁煤矿姜家禄机电队消灭事故的经验'...

群众经验汇成规章制度——鹤壁煤矿姜家禄机电队消灭事故的经验

第3版()
专栏:河南通讯

群众经验汇成规章制度
——鹤壁煤矿姜家禄机电队消灭事故的经验
本报记者 张励中
河南省鹤壁矿务局窦马庄矿二号井姜家禄机电队,发动群众总结了1958年以来的机电工作经验,订出一整套增产煤炭、消灭事故的规章制度,同时推行了保证执行规章制度的小组公约,和小组、个人的评比竞赛。四个月来,不但消灭了机电事故,而且不再每月三天停产大修,促进了煤炭增产。
窦马庄煤矿姜家禄机电队,是鹤壁煤矿的红旗机电队之一。过去事故较少,但在去年9月上旬,一连发生多次事故,全矿因停电事故累计停产六十个小时,少产煤炭四千二百多吨。矿党委分别召开了党、团员、老工人和各工种的会议,发动群众鸣放,查情况,找原因,总结大跃进以来的经验,归结出三条主要原因:一是机械电机保养不好,磨损大,影响设备寿命。二是过去没有建立完整的规章制度,日常工作单凭队长、组长在班前会上根据当时发生的情况零星布置安排,缺乏各负专责和统一指挥的明确规定,交接班也没有严格的制度;三是这个队过去事故较少,干部和工人都有自满情绪,过去的点滴经验没有认真总结,鉴定,配套成龙,纳入规程。
矿党委根据群众意见找出事故增多的原因以后,就发动群众联系形势,检查思想,细算事故造成的损失账,提高了大家的思想觉悟,然后发动大家想办法。各作业组热烈讨论了本工种平时有哪些容易出事故的薄弱环节,进行排队,同时针对各个薄弱环节,分别寻找克服薄弱环节最有经验的标兵,总结他们的经验。有些薄弱环节,缺少经验,如跟掘进头的水泵,因为移动多,经常出事故,他们就把已经调到地面工作的有几十年经验的老工人陈得有请回来,实地操作几天,总结出十看、三检查、一勤的经验。这样,他们在矿井机电工作的全部环节中找出了六道关、三十一道卡。六关是指绞车、水泵、抽风、压风、电煤钻、电溜子的正常运转;三十一道卡是这六关中最易发生事故的薄弱环节。又根据群众总结的先进经验,汇集成套,在每个“卡”上都订出规章条文,卡卡设防。例如为了解决溜子上的八个薄弱环节,制订了一套安装维护溜子的规章,保证安装时做到一平(溜子铺平)、一直(溜子铺直)、一稳(木座打牢靠,机头放稳)。维护溜子时做到溜子工四带(带扳手、油壶、扁铲、手锤)和五备(备大链插肖、保险肖、小链插肖和两种螺丝),做到一勤(勤注油)、三查(查大链、小链、各部螺丝)、两净(机头、机尾净),做到了这几项规定,就能保证溜子的正常运转。
为了保证执行规章制度,这个队又发动各工种和小组进一步订出小组公约和个人保证条件,写成条文贴在墙上,随时检查执行情况。并且开展了六比六赛(比听党的话、赛干劲,比解决关键问题、赛技术革新,比执行公约、赛安全运转,比整体思想、赛互相帮助,比学习、赛钻研,比精打细算、赛爱国储蓄)。全队把各人的表现十天一站队,一月一评比。在去年12月,他们评出“六好”工人三十八名,“六好”小组三个。这样你追我赶,互不相让,执行小组公约更建立在自觉的基础上。
现在,这个队也制订了严格的交接班制度,规定交接班必须在工作地点进行,填写交接班日志。交班作到有困难不走、工具找不够不走、情况和问题交不清不走,接班做到检查各部件运转情况、检查工具、检查备件。
在建立和执行规章制度的四个月中,这个队的干部、工人都提高了学习技术的积极性,各工种都出现了不少红勤巧标兵,过去断一次链需要二十分钟才能接好,现在只需一分钟。
目前,姜家禄机电队正继续根据群众创造的经验和增产煤炭的需要,充实和修订规章制度和小组公约,使它更加完善。

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