开展群众运动　严格管理制度 双山煤矿克服不利条件增产优质煤炭

第2版()
专栏：

开展群众运动　严格管理制度
双山煤矿克服不利条件增产优质煤炭
本报讯　据大众日报消息：山东省淄博矿务局双山煤矿职工，千方百计克服困难提高煤炭质量。去年超额完成了全年产煤计划，原煤灰分和含矸率也都超额实现了质量指标。仅降低含矸率一项，就等于多运了两万七千多吨好煤。
这个矿现在开采的三个煤层，自然条件都很差，有的煤层顶板松脆，随采随落；有的煤层底部有碛子石（一种劣质煤）与好煤混合，开采时，要把这种碛子石和好煤分开，很费劳力。矿党委针对这种情况，发动井下各基层生产单位实行好煤和矸石分别开采、分别装车、分别提运，分堆存放，从开始生产就把矸石隔离出来，从而大大减少了拣选工作量。在实行“四分”操作中，工人们解决了很多问题。陈维礼采煤队工人实行煤矸分采后，一道工序变成两道工序，每工效率由四吨半降到三吨半，质量虽有提高，却降低了产量。程业林队工人针对这个关键，将风镐作业改为炸药爆破，使分采效率提高到四吨半。在此基础上，陈维礼队工人又针对放炮次数多、中断生产时间长的关键，改少眼多次放炮为多眼少次放炮，减少了中断生产的时间，使分采效率由四吨半提高到五吨多，超过了混采水平。各掘进队工人也在半煤岩巷道里采取了“四分”的办法，使煤洞超前三米，先掘煤层后掘岩，既保证了质量，又提高了爆破效率。
为了持久地保证煤炭质量，这个矿还建立了一套管理制度，在编制生产计划时，分别工作面订出质量指标，使群众胸中有数，目标明确。同时，根据各个工作面的生产条件，制订出因地制宜的具体措施，并将这些措施纳入作业规程。在工作面的溜子头接车、井口毛煤验收和地面煤台装车三个咽喉工序上，建立“三拣”制度，关关设卡拣矸石。党委认为：要保证这些制度的经常贯彻，更重要的关键是广泛发动群众，提高职工责任心和自觉性。为此，又在全矿范围建立了领导干部与技术人员、工人相结合，思想教育和加强管理相结合，质量化验和现场检查相结合，专职检查人员与兼职的群众检查网相结合，质量检查网与安全检查网相结合的制度。这样就把提高煤炭质量的工作变成广泛的群众行动。
双山煤矿提高煤炭质量的结果，不仅没有影响计划的完成，而且促进了生产全面跃进。仅是井下工人实行“四分”操作制以后，就增产了六万一千多吨好煤，从而使全矿提前七十五天完成了产量计划。煤台工人严格执行“三拣”制度后，不仅拣出了一千六百多吨矸石，还拣出了两千零二十多吨硫化铁，既保证了煤炭质量，又为化工部门增加了制造硫酸的原料。