上下结合订出种植计划 立即开展春耕准备活动 薛庄生产队制定计划四个步骤

第3版()
专栏：

上下结合订出种植计划 立即开展春耕准备活动
薛庄生产队制定计划四个步骤
一、协商调整种植面积，使国家要求同小队情况结合起来；二、发动社员出主意，使各种作物落实到地块；三、总结去年经验，订出增产措施；四、落实包产任务。
本报讯　北京市房山县琉璃河人民公社薛庄生产队年前在党支部领导下，因地制宜，从下到上，又从上到下地制订了今年的种植计划，使干部和社员心中有底，促进了当前的冬季生产，广大社员信心百倍地为争取今年好收成而努力。
薛庄生产队制定种植计划的步骤是：一、小队干部协商调整种植面积，使国家要求同小队情况结合起来；二、发动社员出主意，使各种作物一块地一块地落实下来；三、发动社员讨论总结去年经验，订出因时因作物制宜的技术措施；四、本着积极可靠和有产可超的精神，落实“三包一奖”任务。
薛庄生产队是个基本核算单位，全队一百三十户，分成三个生产小队，共有一千七百多亩耕地，土质比较贫瘠。为了争取今年收成好，生产队党支部在公社的帮助下，根据国家种植要求和1960年的增产经验，及早地提出了1961年农作物种植计划草案，召开作业组长以上的干部会议，进行初步规划。会上，小队干部反复认真协商，调整作物种植面积。如计划草案规定，由二小队、三小队分别种五十亩多穗高粱、四十亩棉花。可是，这两个小队沙地多，粘土地少，种不了那么多的多穗高粱和棉花；而一小队粘土地多些，过去种过白薯的沙地又需要倒茬，按照计划草案的规定，栽种一百三十亩白薯也有问题。三个小队的干部一合计，调整了种植面积，问题都得到解决。国家对粮、棉作物的要求，同各小队的实际情况就结合起来。
各个小队地质复杂，今年哪块地种啥合适，生产队党支部又发动社员出主意，使各种作物一块地一块地落实下来。
社员们在讨论计划过程中，进一步总结了1960年的经验教训，定出因作物制宜、因时制宜的技术措施。二队老农杨德华认为，套种间作扩大复种面积，是提高单位面积产量的重要措施。可是，也有人提出村东北地花生间作玉米减产的事实。党支部就抓住这两件事，发动群众寻根究底地去总结，最后得出了一致的结论。
他们还把老农的经验同新的科学知识结合起来，对庄稼施肥、锄耪等，都作了研究。这样，大家对今年哪块地种啥，怎么干法，心里都有了初谱，使各项作物的先进增产指标都有了可靠的技术措施。
干部和群众在1961年种植计划的基础上，本着实事求是、有产可超和积极可靠的精神，共同商量签订了“三包一奖”合同。合同主要内容是：粮、棉、油料包产指标，各个小队的指标都比1960年实产稍有增加；每亩包工、包开支指标也有所增加；主要措施是进一步贯彻执行“农业八字宪法”，使增产计划有切实的保证。
1961年的生产计划和“三包一奖”任务一经落实，干部和社员心里有了底，也能早看几步棋，大伙异口同声地说：要一早百早，在冬季里就把春耕生产准备好。社员们积极开展积肥、送粪等生产活动。各小队还筹备下木料和麻，动手赶制犁张、耧、耙和绳套。（附图片）
广东海南岛万宁县万城公社万群大队第二小队的社员，正在忙着耙田，为提早插秧准备条件　吴家钦摄（新华社稿）