学习政策　带头示范　组织评比 新光党支部积极培养小队干部

第7版()
专栏：

学习政策　带头示范　组织评比
新光党支部积极培养小队干部
新华社兰州6日电　甘肃玉门市赤金公社新光生产队党支部，用“一学、二帮、三带、四比”的办法培养小队干部，取得较好成效。
学，就是党支部定期组织小队干部，认真学习党的方针、政策，传达上级的各项指示，结合实际，进行讨论研究，安排生产。去年春季，在贯彻多种多收和高产多收相结合的方针时，有些小队干部怕多种了影响深耕细作，想“就汤下面”。生产队党支部就召集小队干部一面讨论实行这一方针的意义，一面根据各小队实际情况，算了人力、畜力、工具三笔账，使大家认识到多种不仅需要，而且可能。小队干部思想通了，就积极向社员宣传，调动了全队的积极性。一小队在主要作物基本种完时，抽出十五名劳力，开了六十亩荒地。其他小队也都细致安排，积极扩种。全生产队仅因为多种，去年秋季就多收八千多斤粮食。
帮，就是领导小队干部学习了党的方针政策后，帮助他们解决在执行党的政策中遇到的具体问题。使党的政策能够正确地贯彻到群众中去。例如对社员个人积的肥料交队使用的问题，小队干部们共提出了三种处理办法，这三种办法，都兼顾了公私利益，但究竟那一种最好，最合乎政策的分寸？党支部就帮助小队干部进行具体研究，使大家认识到“按质论价，付给报酬”最能体现按劳分配、多劳多得的原则，因此各小队都采取这种做法。
带，是生产队干部带头执行政策，给小队干部树立榜样。生产队党支部七个委员一人包一个小队，坚持和社员同吃、同住、同劳动、同商量。既抓生产，又抓生活。生产队党支部书记李文学深入到第一小队食堂劳动时，抓实行计划用粮节约归己政策，抓炊事人员的思想教育，帮助扩建饭厅、改进炉灶，改变了这个食堂的落后面貌。接着又在这个食堂召开现场会议，检查了全队九个公共食堂执行政策的情况，在全队炊事员、管理员中开展了竞赛。现在全队二十四名食堂工作人员中已有十六名被群众评为红旗手。
比，就是坚持开展小队与小队、干部与干部之间的评比竞赛。小队之间的竞赛评比，是根据农事季节，把经常性定期评比和完成某一项突击任务的评比结合起来进行的；干部的评比，以贯彻政策和实行“四同”作为中心内容。干部评比时，还吸收社员参加。这样，就使干部既受党的监督，又受群众的监督；把领导上从上面看问题和群众从下面看问题紧紧结合起来，全面地考察了干部。同时，通过对干部的评比，反过来又教育了群众，提高了群众的思想觉悟和劳动热情。通过评比竞赛，全生产队的三个后进小队，已成为先进队，全队二十四名小队长，有十一个被评为五好干部。同时，还出现了一批五好社员。