抓住时机提高职工素质

第5版(国内专页（经济）)
专栏：经济漫笔

　　抓住时机提高职工素质
啸飞
去年下半年以来，有些企业或由于市场疲软，产品积压；或由于产品结构不合理，资金不足，出现开工不足的情况。这样一些企业如何做好工作，稳定职工队伍，是一个亟待解决的问题。
出现这种情况后，有的企业停产停工，职工无所事事；有的放了长假，职工队伍渐渐涣散。这是很不利于企业管理的。
是不是没有办法了呢？不是。最近，笔者在北京电冰箱压缩机厂采访时了解到，这个厂在去年四季度开工不足的情况下，以积极的态度对待暂时遇到的困难，对职工队伍作了妥善调整，对从生产岗位上减下来的那部分职工进行培训。两个月时间，学政治，学业务，收到了良好效果，尽管这些职工不在生产岗位，但他们觉得很有收获，情绪很稳定。他们的成功经验给我们以启示。
在商品生产中，企业生产经营活动发生重大变化是难免的。出现开工不足的情况后，企业如果能像北京电冰箱压缩机厂那样，不坐等时机，指望国家政策保护，而是积极主动地调整产品结构，想办法提高企业和职工队伍素质，如可以腾出手来，集中精力搞好人员培训，为企业今后的发展储备人才；可以在技术革新、提高产品质量、增加花色品种方面做文章。
困难是挑战，也是机遇。文章就看企业怎么去做。现有的职工队伍，是企业发展之本，提高这支队伍的素质，发挥它的战斗力，是我们克服当前暂时困难的关键所在，也是企业今后发展的关键所在。各个企业都应做好这篇文章。